当クリニックが実践する「乳房炎防除管理プログラム」について、解説します。

まず、CAPDo（キャップ･ドウ）という言葉から説明します。

PDCAサイクルという言葉は聞いたことがあると思います。

Plan（計画）→Do（実施）→Check（検証）→Act（改善）という4つの言葉の頭文字をとったもので、「継続的改善」とも言います。

PDCAサイクルは、企業のみならず、教育や行政の現場でも広く取り入れられています。ISO22000や農場HACCPといった認証でも、重視されています。

しかし、PDCAサイクルにも、問題点があります。

よくある例として、現場の状況をよく分析せずに「計画」を立ててしまい、つまづくケースが結構、あります。

そこで、Check（現状の分析）→Act＋Plan(改善計画）→Do(実施）→さらなる改善…、というCAPDo（キャップ･ドウ）というサイクルが提唱され、企業などで実践されています。

この手法は、Check（現状の分析）から入るので、問題解決の手法として優れており、乳房炎防除にも適しています。

「乳房炎防除管理プログラム」は、このCAPDoに基づいて策定されています。

具体的には、以下のステップで実施します。

１．総合的な分析

その農場における乳房炎の要因はなにか、①人　②牛　③方法　④施設と環境　⑤評価系の5つの視点から調査･分析します。

２．リスク評価

調査結果から提起された乳房炎の要因について、リスク評価を行い、重みづけを行います。その上で、改善実施の容易さ／困難さを加味して、優先度を明確にした改善策を提案します。

３．改善の実施と効果判定

農場ごとに目標を立て、改善を実施するとともに、目標への達成度を指標（モノサシ）にして効果を判定します。効果が不十分であれば、さらなる改善を考えます。

総合分析とリスク評価を核として、改善を積み上げることで、乳房炎を制御できる仕組みになっています。

それでは次回、ステップ1 「総合分析」について解説します。